Segundo a percepção de profissionais de governança, risco e compliance, o período de isolamento por conta da pandemia de Covid-19 aumentou o risco de fraudes corporativas. A crise sanitária provocou a flexibilização de regulamentos e a adoção de trabalho remoto por empresas desacostumadas a esta modalidade, gerando sensação de falta de supervisão para 57,5% dos trabalhadores.

Os dados são de artigo com coautoria do pesquisador da FGV EAESP Jonny Mateus Rodrigues publicado na revista “GV Executivo”. O estudo é baseado em 120 respostas de trabalhadores brasileiros que atuam nas áreas de governança corporativa, riscos, controles internos e compliance a questionário aplicado virtualmente entre dezembro de 2021 e janeiro de 2022. Os entrevistados atuam em empresas de diversos portes com vínculos variados – foram considerados tanto trabalhadores internos, que são contratados pela organização, como profissionais que atuam de forma externa, como consultores.

75% das empresas dos respondentes adotaram o regime de home office durante a pandemia. Segundo 62,5% dos trabalhadores que atuam de forma externa às organizações, o trabalho remoto provocou dificuldades de comunicação, percentual bem menor entre os funcionários internos – 32,9%. O teletrabalho aumentou a percepção de risco cibernético, o mais citado entre os entrevistados, com 77,5% de menções, à frente de riscos como operacional, sanitário, financeiro e de conformidade.

O artigo aponta a importância do investimento em tecnologias para aprimorar o nível de segurança para acesso remoto de serviços, pois o home office seguirá como prática no pós-pandemia. “Sobre as diferenças entre grupos, de forma geral, nota-se que empresas maiores e multinacionais parecem mais preparadas para lidar com situações como a pandemia do que as menores e nacionais, que muitas vezes enfrentam mais riscos e precisam fazer maiores investimentos repentinos”, apontam os autores.

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Negócios alinhados à sustentabilidade e à responsabilidade social são cada vez mais necessários diante de desafios como desigualdade social e crise climática. Apesar da dificuldade em mensurar o impacto social das organizações, algumas qualidades são fundamentais para empreendimentos com essa missão. As auditorias que garantem a transparência e credibilidade das empresas do Sistema B, inovações como programas de trainees para pessoas negras, além de compromissos a longo prazo através de práticas ESG (ambiente, sociedade e governança) são exemplos de iniciativas que podem contribuir para a geração de impacto social.

Artigo do pesquisador da FGV EAESP Edgard Barki publicado na revista “GV Executivo” reflete sobre os obstáculos e oportunidades de negócios voltados a fazer a diferença na vida das pessoas em áreas como saúde, educação, habitação e serviços financeiros. O autor alerta que o conceito de impacto social não é consensual, e com frequência seu entendimento é baseado na autodeclaração das empresas.

Empreendimentos criados com a missão de combater desigualdades e atender a população de baixa renda ou em situação de vulnerabilidade social podem ter impacto direto no público atendido. Porém, explica o autor, o monitoramento desse impacto envolve recursos financeiros, humanos, além de tempo, o que representa obstáculos para a realização dessa atividade em pequenos negócios.

O artigo também ressalta que os negócios de impacto ficam com frequência restritos à mitigação, focados em minimizar problemas criados pelo capitalismo sem questionar o status quo ou promover mudanças mais radicais. Além disso, incorporar a base da pirâmide no mundo dos negócios representa um desafio adicional para reduzir desigualdades.

Por outro lado, as oportunidades de impacto social residem em fatores que o autor denomina como “cinco Cs para uma transformação social mais concreta”: a colaboração, que exige superação das atuações individuais para resolver questões complexas; o compliance, que cria mecanismos de transparência e credibilidade para as ações empresariais; a consistência, que objetiva impactos sistêmicos a longo prazo; a coerência, que conecta discurso e realidade e vai além de práticas pontuais; e a coragem, que consiste na inovação que rompe com paradigmas.

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Com a intenção de discutir temas de grande relevância no contexto organizacional, o FGV In Company, em parceria com a revista GV-executivo, vai realizar o evento Ética, Compliance e Agenda Global.

O encontro contará com especialistas nas áreas e promoverá a discussão de temas como transparência empresarial, corrupção, diversidade, salário digno e objetivos de desenvolvimento sustentável (ODS), trazendo as percepções dos convidados e suas análises sobre o cenário atual, os desafios e as tendências para os segmentos.

O evento acontecerá na próxima quarta-feira, 26/10, às 9h, e será híbrido (presencial, em São Paulo, no Salão Nobre da FGV EAESP; e on-line, com transmissão ao vivo pelo canal da FGV no YouTube e no LinkedIn).

Convidados:
Ligia Maura Costa – Professora titular da FGV EAESP e coordenadora do Centro de Estudos em Ética, Transparência, Integridade e Compliance (FGVethics).

Maria José Tonelli – Professora titular da FGV EAESP e coordenadora do Núcleo de Estudos em Organizações e Pessoas (FGV NEOP).

Gabriela Rozman – Gerente do Pacto Global da Organização das Nações Unidas (ONU).

Jorge Cavalcanti Boucinhas Filho – Professor da FGV EAESP e diretor de Relações Internacionais da Academia Brasileira de Direito do Trabalho.

Mediadora:
Adriana Wilner – Editora adjunta da GV-executivo

Programação:

9h às 10h – Welcome Coffee
10h às 11h – Discussão dos participantes

11h às 11h45 – Respostas às dúvidas do público

11h45 às 12h – Encerramento

Inscrição:
Presencial – https://lnkd.in/gKq_FnEf
Online – https://lnkd.in/g6YQ93hK

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O Centro de Estudos de Ética, Transparência, Integridade e Compliance  (FGVethics) é um catalisador de práticas éticas para indivíduos e instituições, tanto públicas quanto privadas. O objetivo do Centro é produzir e disseminar conhecimento aplicado sobre esses temas, procurando apoiar empresas e sociedade civil como um todo.

Conheça dois projetos desenvolvidos pelo FGVethics:

• Iniciativa Compliance na Formação do Profissional de Saúde: essa ação coletiva reuniu os principais stakeholders do setor da saúde para o desenvolvimento de proposta para programas de ensino de nível superior para docentes das faculdades de medicina.
• Compliance4Health: essa iniciativa complementou a anterior, produzindo módulos para auxiliar professores universitários das faculdades de medicina na preparação de aulas sobre os seguintes tópicos:

1. Corrupção e Anticorrupção;
2. Compliance; e,
3. Cultura Organizacional.

O FGVethics procura agora parceiros para realização de estudos referentes à segunda fase do Compliance4Health, voltada ao desenvolvimento de módulos universitários educacionais para os seguintes temas:

1. Gestão e Governança Corporativa;
2. Doações, Patrocínios, Presentes e Hospitalidades;
3. Confidencialidade e Redes Sociais;
4. Assédio Moral, Assédio Sexual e Discriminação;
5. Compliance, Privacidade e ESG; e
6. Ética no Desenvolvimento e na Utilização de Algoritmos.

Quem pode participar: empresas públicas, sociais e privadas.

Como participar: na forma de patrocínio institucional, com apoio financeiro.

Como obter mais informações: entre em contato com o FGVethics clicando aqui.

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O Centro de Estudos em Ética, Transparência, Integridade e Compliance (FGVethics) da FGV EAESP reuniu especialistas para um debate virtual sobre compliance no agronegócio em meio à crise provocada pelo coronavírus. Participaram Cláudio Torquato da Silva, chefe da Assessoria Especial de Controle Interno do Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento; Massamitsu Alberto Iko, senior manager Global Ethics & Investigations da Bunge; Reynaldo Goto, chief compliance officer da BRF; e Mauricio Manfredini, da Marfrig. O evento contou com a mediação de Ligia Maura Costa, professora titular da FGV EAESP e coordenadora do FGVethics.

Confira o vídeo na íntegra:

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A trajetória do vírus SARS-CoV-2 e o potencial da Covid-19 tornam a agenda de integridade no setor da saúde mais importante do que nunca. O risco de práticas corruptas é mais elevado, diante da alta demanda mundial pelos equipamentos, diagnóstico e demais insumos para saúde e da sua escassez.

A aquisição de respiradores, por exemplo, é essencial para o tratamento de pacientes graves com o novo coronavírus. A obtenção desse e de outros recursos imprescindíveis para salvar vidas acometidas pela doença envolve normas e procedimentos previstos em lei e a execução adequada do que ditam os órgãos regulamentadores. Será que em cenário de pandemia há compliance, ou seja, a correção e prevenção de possíveis desvios? A integridade na saúde está ou não comprometida?

Com objetivo de debater o assunto, o Centro de Estudos em Ética, Transparência, Integridade e Compliance (FGVethics) realizou videoconferência com Ligia Maura Costa, professora da FGV EAESP e coordenadora do centro, Carlos Eduardo Gouvea, presidente executivo da Câmara Brasileira de Diagnóstico Laboratorial e assessor de relações institucionais do Instituto Ética Saúde, e Pedro Ruske Freitas, diretor de promoção da integridade na Controladoria-Geral da União.

Confira o vídeo:

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