Os municípios brasileiros são peças-chave para transformar a Agenda 2030 em realidade. Afinal, é no nível local que estão os maiores desafios de desigualdade social, poluição ambiental e crescimento urbano. Sendo assim, compreender como as cidades conseguem alcançar os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) torna-se fundamental para o futuro do país.

Foi exatamente esse o foco da pesquisa de Eduardo Grin, professor da FGV EAESP, publicada na International Public Management Journal. O estudo investigou como diferentes capacidades organizacionais afetam a implementação dos ODS em mais de 4.500 municípios brasileiros.

Para chegar às conclusões, o autor utilizou um modelo estatístico com dados de 2022. Portanto, o estudo concentrou-se em seis Objetivos de Desenvolvimento Sustentável diretamente relacionados às cidades: Saúde (ODS 3), Educação (ODS 4), Água e Saneamento (ODS 6), Trabalho Decente (ODS 8), Ação Climática (ODS 13) e Instituições Fortes (ODS 16).

A análise comparou dois tipos de capacidades:

• Capacidades amplas (scale-free): como gestão fiscal, nível de escolaridade dos servidores, tamanho da burocracia e redes de governança.
• Capacidades específicas (non-scale-free): como planejamento setorial e órgãos exclusivos de gestão.

Objetivos de Desenvolvimento Sustentável nos municípios brasileiros

As principais descobertas foram:

1. Educação dos servidores públicos é decisiva – quanto maior a qualificação dos funcionários, menor a necessidade de uma burocracia grande para alcançar os ODS.
2. Planejamento setorial é essencial – áreas como saúde, educação, saneamento e clima obtêm resultados mais consistentes quando contam com planejamento estratégico.
3. Gestão fiscal e redes de governança fortalecem políticas públicas – equilíbrio financeiro e articulação com conselhos e consórcios são determinantes para o sucesso da Agenda 2030 nos municípios.

De forma geral, a pesquisa conclui que investir em servidores qualificados e em boa gestão fiscal é mais eficiente do que apostar apenas em tecnologia. Embora ferramentas digitais possam facilitar processos, são os recursos humanos que garantem políticas públicas efetivas.

Além disso, a pesquisa mostra que qualidade é mais importante que quantidade na burocracia. Municípios com equipes enxutas, mas bem preparadas, conseguem resultados mais sólidos. Outro destaque é a relevância da participação social, já que redes de governança e conselhos locais aumentam as chances de políticas sustentáveis.

No caso das capacidades específicas, o planejamento setorial foi o fator mais importante para os municípios alcançarem metas relacionadas a saúde, educação, saneamento e mudança climática. Já a criação de órgãos de financiamento setorial não apresentou impacto relevante, indicando que recursos sem planejamento estratégico não garantem resultados.

Por fim, o estudo sugere que, para cumprir a Agenda 2030, os municípios devem priorizar três pilares: servidores qualificados, planejamento estratégico e governança colaborativa. Essas capacidades são mais determinantes do que tecnologia isolada ou burocracias muito grandes.

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A Inteligência Artificial (IA) vem se consolidando como uma das tecnologias mais influentes do século XXI, revolucionando diversos setores e áreas de conhecimento. No entanto, sua aplicação em prol da sustentabilidade é um campo de estudo relativamente novo, mas de extrema importância. À medida que o mundo enfrenta desafios globais como a mudança climática, a escassez de recursos e as desigualdades sociais, IA e desenvolvimento sustentável se entrelaçam como uma ferramenta potencialmente transformadora para apoiar as mudanças que o mundo precisa.

Os pesquisadores da FGV EAESP Manoel Siqueira, Vanessa dos Santos, Eduardo Diniz e Ana Paula Cruz publicaram um artigo na Revista de Gestão Social e Ambiental. Ele explora como a IA está sendo utilizada nos sistemas de informação para promover o desenvolvimento sustentável. Além disso, oferece uma visão abrangente dos benefícios e desafios associados a essa tecnologia.

O estudo realizou uma revisão sistemática da literatura, focando em artigos publicados entre 2017 e 2022 nas bases de dados Scopus e Web of Science. As duas bases são as mais relevantes no campo dos Sistemas de Informação (SI). Assim, a pesquisa selecionou 97 artigos de um total de 331, considerando aqueles que abordavam o uso da IA para o desenvolvimento sustentável em diversas dimensões, como ambiental, econômico, organizacional, jurídico-político e social. A análise foi realizada utilizando uma matriz conceitual para agrupar os estudos por conceitos e unidades de análise, oferecendo uma visão detalhada dos temas abordados.

A análise dos artigos revelou que a maior parte da pesquisa sobre IA e sustentabilidade concentra-se no desenvolvimento social, seguido do desenvolvimento ambiental e econômico.

Os estudos sobre o desenvolvimento social discutem estratégias para melhorar a qualidade de vida urbana, reduzir a pobreza e a fome, e melhorar a educação e a saúde. No campo ambiental, destacam-se aplicações da IA para a gestão eficiente de recursos naturais, como água e energia. Pesquisas sobre desenvolvimento econômico, por sua vez, exploram o uso da IA para otimizar a gestão de recursos e apoiar decisões econômicas.

Os resultados apontam o uso crescente da IA em diversos setores, como educação, saúde, mobilidade urbana e produção de alimentos, demonstrando a versatilidade dessa tecnologia. Além disso, a pesquisa enfatiza a importância de integrar a IA aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS). Ela propõe um framework que relaciona os conceitos analisados com os 17 ODS.

Este estudo evidencia o papel fundamental da IA na promoção do desenvolvimento sustentável. Ele destaca suas aplicações práticas não apenas em questões tecnológicas, mas também econômicas, ambientais e sociais. No entanto, também revela a necessidade de uma pesquisa mais aprofundada em áreas como desenvolvimento organizacional e jurídico-político, onde a literatura ainda é escassa.

A integração da IA com os ODS oferece um caminho promissor para enfrentar os desafios globais, mas requer uma abordagem equilibrada que considere tanto os benefícios quanto os possíveis contratempos. Pesquisas futuras devem focar em preencher as lacunas identificadas e explorar novas tecnologias emergentes, como blockchain e 5G, que podem complementar as descobertas atuais.

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Fundada em 1954 como a primeira escola de administração do Brasil, a Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas (FGV EAESP) tornou-se referência nacional e internacional em gestão e negócios. Além de moldar o ensino de administração no país, a instituição também ampliou suas atividades para englobar pesquisa acadêmica e projetos de conexão com a prática, solidificando seu papel como um polo gerador de impacto.

Evolução e Impacto

Desde a criação dos cursos de pós-graduação, a FGV EAESP tem investido fortemente em pesquisa, desenvolvendo estudos que abordam desafios críticos do século XXI. Com a implementação de centros de estudos, a escola passou a realizar projetos que conectam teoria e prática, contribuindo significativamente para a inovação na administração, um campo que agora precisa se reinventar diante das complexidades da era digital e global.

O relatório de impacto da FGV EAESP destaca três principais dimensões nas quais a instituição tem causado transformações significativas:

Impacto Científico: A FGV EAESP se destaca na contribuição para a ciência através de publicações em periódicos de renome, tanto nacionais quanto internacionais. Esses estudos não só avançam o conhecimento acadêmico, mas também influenciam práticas e políticas em diversas áreas de gestão.

Impacto Organizacional e Social: A escola tem um papel ativo na orientação de empresas, governos, e organizações sociais, visando o desenvolvimento sustentável e o fortalecimento de políticas públicas eficazes. Esse impacto é visível na transformação de práticas organizacionais que promovem a responsabilidade social e o crescimento econômico sustentável.

Impacto Educacional: Com foco na formação de profissionais altamente qualificados, a FGV EAESP contribui para o desenvolvimento de líderes que atuam em organizações, instituições de ensino e pesquisa. Seus ex-alunos ocupam posições de destaque em diversos setores, influenciando diretamente o futuro da administração e da economia.

Leia o relatório completo, disponível aqui.

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O FGV in Company, em parceria com a GV-executivo, realizou o evento “Ética, Compliance e Agenda Global”. O encontro foi moderado por Adriana Wilner, editora adjunta da GV-executivo e contou com especialistas que abordaram temas emergentes para as empresas, como os objetivos de desenvolvimento sustentável (ODS), ESG e Agenda 2030.

Gabriela Rozman, gerente do Pacto Global da Organização das Nações Unidas (ONU), falou sobre o surgimento e a importância do Pacto Global, lembrando que o Brasil tem a segunda maior rede com 1700 membros. O Pacto tem o objetivo de impulsionar empresas para contribuírem com o desenvolvimento sustentável e, desde 2015, comprometerem-se com a Agenda 2030 da ONU, construída em conjunto com governos, sociedade civil e diversos movimentos sustentáveis.

Dentre outros pontos, Ligia Maura Costa, professora titular da FGV EAESP e coordenadora do Centro de Estudos em Ética, Transparência, Integridade e Compliance (FGVethics), lembrou que o ODS 16 (número 5) trata do combate à corrupção e suborno em todas as suas formas, impacta em todos os outros Objetivos. Ligia destacou também que muitas pesquisas comprovam que quando uma empresa é íntegra, a longo prazo aumenta seu lucro de forma sustentável. Por outro lado, empresas envolvidas em esquemas de corrupção, embora vendam mais no início, são insustentáveis a longo prazo, pois perdem dinheiro para manter pagamentos de propinas, além das outras implicações fiscais e jurídicas.

Professora titular da FGV EAESP e coordenadora do Núcleo de Estudos em Organizações e Pessoas (FGV NEOP), Maria José Tonelli falou sobre o ODS 5, que aborda a questão da igualdade de gênero e o empoderamento de mulheres e meninas e chamou a atenção, dentre outros pontos, para os dados de 2021 do Fórum Brasileiro de Segurança Pública, que revelam números alarmantes de feminicídio e estupro da população feminina, uma realidade ainda pior para as mulheres negras. Maria José destacou também que a igualdade de gênero tem várias intersecções, dentre elas as questões econômicas, de classe social, de idade e participação na política.

Para Jorge Cavalcanti Boucinhas Filho, professor da FGV EAESP e diretor de Relações Internacionais da Academia Brasileira de Direito do Trabalho, a agenda 2030 trouxe para as empresas e organizações uma nova realidade, revelando outros valores além daqueles mostrados pelos números e balanços de faturamento. Jorge destacou que, se antes uma empresa era medida pelo número de filiais ou de empregados que possuía, hoje ela é medida pelo valor da sua marca e, cada vez mais, a marca é impactada por outros valores, não somente os aferíveis em balanços. Nesse ponto, segundo o professor, a pauta ESG e Agenda 2030 impulsiona as empresas a mudarem as suas estratégias.

O evento foi transmitido ao vivo e o vídeo pode ser assistido aqui.

Acesse também a edição especial da GV-executivo que traz artigos sobre o tema.

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