Nos últimos anos, o debate sobre Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI) no ambiente corporativo ganhou destaque. Organizações ao redor do mundo investiram bilhões de dólares em programas para promover um ambiente de maior diversidade nas empresas. No entanto, os resultados não têm sido como esperados, com um número crescente de casos de discriminação relatados. Muitos se perguntam por que as iniciativas de DEI ainda falham.

Pensando nisso, a pesquisadora da FGV EAESP, Joana Story, publicou na revista Organizational Dynamics com os pesquisadores Tatiana Iwai e Gustavo Tavares um artigo que explora as razões dessas falhas, incluindo a resistência à programas de DEI. Assim, o artigo propõe o conceito de Capital Psicológico (PsyCap) como um fator crucial para o sucesso das iniciativas de diversidade.

O artigo fez uma breve análise da literatura sobre gestão de mudanças, DEI e Capital Psicológico. Os pesquisadores exploraram a conexão entre a resistência à mudança organizacional e os componentes do PsyCap. Além disso, os autores avaliaram como os fatores esperança, auto-eficácia, resiliência e otimismo podem ajudar a superar a resistência psicológica de funcionários de grupos privilegiados à praticas de DEI.

O que distingue a resistência à diversidade nas empresas de outros tipos de resistência à mudança é que ela inclui fatores mais complexos como valores, crenças e normas sociais fundamentais

Um dos principais obstáculos para o sucesso das iniciativas de DEI é a resistência de funcionários de grupos historicamente privilegiados. Esses, podem perceber essas mudanças como ameaças aos seus valores e percepção de igualdade. Isso pode gerar uma mentalidade de “nós versus eles”, criando um ambiente de desconfiança e insegurança. O Capital Psicológico surge como um potencial solução para esse dilema, pois pode influenciar as avaliações cognitivas dos indivíduos sobre as iniciativas de DEI, promovendo uma abordagem mais positiva e colaborativa.

O PsyCap, integra esperança, auto- eficácia, resiliência e otimismo e tem o potencial de transformar a percepção dos funcionários em relação às iniciativas de diversidade. Ele pode ajudar a reduzir o viés intergrupal e a fomentar uma visão mais inclusiva, na qual as diferenças possam ser vistas como oportunidades e não ameaças. Além disso, intervenções de PsyCap, como programas de treinamento focados em desenvolvimento pessoal e emocional, podem criar um ambiente organizacional mais receptivo à diversidade. No entanto, é preciso complementar o PsyCap com políticas estruturais que abordem desigualdades profundas para garantir o sucesso de iniciativas de DEI.

Leia o artigo na integra.

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O distanciamento social obrigatório causado pela pandemia de Covid-19 impactou o mundo do trabalho como um todo, mas os desafios foram sentidos de maneira diferente entre os gêneros, revela pesquisa. Segundo os autores, entre os quais está Marcelo Gattermann Perin, da FGV EAESP, aspectos como a interrupção do trabalho e os incentivos organizacionais que são capazes de influenciar o bem estar dos trabalhadores durante o período de home office afetaram de forma diferente os homens e mulheres do mercado de tecnologia.

Ainda que a interrupção do trabalho tenha sido negativa para ambos os gêneros, as mulheres reportaram com mais frequência aspectos relacionados à interrupção por conta da cultura do cuidado com os filhos e a casa. Já entre os profissionais do gênero masculino, a principal reclamação tinha a ver com a falta de espaço físico reservado para trabalhar.

Entre os diversos incentivos organizacionais oferecidos no período – como o envio de equipamentos apropriados ou a realização de happy hours virtuais – os efeitos foram positivos para os homens (aumento de 27% em bem-estar), mas não tiveram impactos significativos entre as profissionais do gênero feminino (aumento de apenas 6% do bem-estar), ressaltam os autores. “Isso indica que os incentivos oferecidos atendem melhor às necessidades dos homens do que das mulheres”, reflete Letícia Machado, uma das autoras da pesquisa.

O bem-estar dos profissionais de tecnologia também tem relação direta com o número de interrupções durante a jornada de trabalho. Quem precisa lidar com muitas intrusões tem seu bem-estar positivo reduzido em aproximadamente 45%, na comparação com os profissionais que têm poucas ou nenhuma interrupções.

Empresas devem elaborar estratégias para melhorar experiência de home office feminino

Com base nos resultados da pesquisa, os autores identificam uma série de oportunidades para que as organizações possam prover um melhor suporte para as profissionais da área de tecnologia, levando em consideração as diferenças de gênero e adotando estratégias que promovam maior equidade. Entre as recomendações listadas no artigo publicado na IEEE Software está a busca por benefícios que levem em consideração a diversidade de gênero, especialmente no sentido de incluir a preocupação das profissionais mulheres com o cuidado com a casa e os filhos. “Um exemplo é substituir o vale-refeição por créditos para a entrega de comida em domicílio”, ressalta Machado.

Confira o estudo na íntegra no site da IEEE Computer Society.

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