[versão beta]
  • Sobre o Blog Impacto
  • FGV EAESP
  • FGV EAESP Pesquisa
  • Acontece
    • Notícias
    • Eventos
  • Para alunos
    • Serviços para alunos
    • Comunidade FGV
  • Para candidatos
  • Para empresas
    • Soluções para empresas
    • Clube de parceiros FGV
  • Alumni
  • Contato
Blog Impacto - FGV EAESP Pesquisa
  • Adm. de empresas
  • Adm. pública
  • Análise
  • Colunas
  • Vídeos
  • Podcast
Nenhum resultado
Ver todos os recultados
Blog Impacto - FGV EAESP Pesquisa
Home Administração de empresas Estudos organizacionais

43% dos trabalhadores brasileiros alegam que estão com sobrecarga de trabalho, revela pesquisa

13 de junho de 2022
43% dos trabalhadores brasileiros alegam que estão com sobrecarga de trabalho, revela pesquisa

Foto: Elisa Ventur / Unsplash

Resumo da pesquisa

  • Em pesquisa realizada em janeiro de 2022 com 572 brasileiros, 31% dos respondentes sofrem pressão por resultados e metas
  • Entrevistados relatam, por exemplo, sentir que precisam estar disponíveis o tempo todo e falta de reconhecimento e de apoio das lideranças
  • Empresas devem considerar a implementação de práticas para garantir o bem-estar físico e mental dos colaboradores

Pesquisador(es):

Paul Ferreira

Ines Hungerbühler

Arthur Guerra

O cuidado com a saúde mental de colaboradores é um assunto que começou a ser mais pautado pelas áreas de Recursos Humanos das empresas no início da pandemia provocada pela Covid-19. Porém, em uma pesquisa sobre questões relacionadas a benefícios, cultura e bem-estar nas empresas, 43% dos respondentes alegaram que estão com sobrecarga de trabalho. O levantamento realizado por Paul Ferreira, professor de Estratégica e Liderança e vice-diretor do Núcleo de Estudos em Organizações e Pessoas (NEOP) na Fundação Getulio Vargas (FGV EAESP), em parceria com as empresas Talenses e Gympass, também revelou que 31% dos entrevistados sofrem pressão por resultados e metas.

Outros impactos negativos para a saúde mental dos colaboradores foram apontados na pesquisa: sentir que precisa estar disponível o tempo todo (30%); falta de reconhecimento (30%); falta de empatia/apoio na liderança direta (27%); sentir dificuldade de ter desempenho em sua plena capacidade de trabalho (22%); falta de comunicação com a liderança direta (17%); ter que lidar com as responsabilidades do cuidado com a casa durante a pandemia (15%); e falta de flexibilidade na jornada de trabalho (12%).

Conteúdorelacionado

Artigo propõe gestão de riscos para inteligência artificial em organizações

Teletrabalho melhora qualidade de vida de mulheres que atuam em repartição pública

Empresas devem cuidar da saúde mental dos colaboradores; 43% estão sobrecarregados

Ainda afetam a rotina dos trabalhadores aspectos como: desconforto em compartilhar seus desafios com colegas da equipe ou com a liderança (12%); distanciamento físico dos colegas (11%); sentir que seu desempenho esteja sendo julgado por conta de outras responsabilidades necessárias durante a pandemia (11%); e, por fim, falta de iniciativas de saúde mental (9%).

Outro dado preocupante aponta que, para mais de 75% das pessoas respondentes, os benefícios atuais não são suficientes, ou apenas parcialmente, para a manutenção da sua saúde mental. Também nota-se na pesquisa o impacto de uma gestão no bem-estar das pessoas, uma vez que os quatro principais fatores de impacto negativo estão relacionados a formas de gestão e lideranças.

Também foi perguntado às pessoas colaboradoras quais e quantas estratégias elas utilizaram quando receberam algum diagnóstico de saúde mental. A terapia foi escolhida por 82% das pessoas, ocupando o primeiro lugar. Mudar de emprego também foi bastante apontado, por 32%. Redução das horas de trabalho, por 24%, e até o pedido de demissão, mesmo sem ter trabalho novo, por 21%.

Ao fazer o recorte por gêneros, rever o escopo de trabalho é significativamente mais importante para o gênero feminino. Já a maior visibilidade para os benefícios de bem-estar emocional é prioridade para ambos os gêneros. Já na observação de informações por gerações, quanto mais sênior, maior o desejo de que as lideranças se preocupem com saúde mental. Especificamente, a geração Baby Boomer prefere benefícios como yoga, mindfulness e de saúde física. Os dados também apontam uma oportunidade-chave para as empresas: implementar benefícios focados no bem-estar físico e mental e melhorar a comunicação dessas iniciativas.

A pesquisa ainda teve como conclusão que os Baby Boomers e Geração Z relataram mais liberdade para errar, enquanto as gerações “intermediárias” (Geração X e Millennials/Geração Y) estão se sentindo com menos liberdade para errar.

 

Metodologia

A pesquisa foi realizada em janeiro deste ano, com 572 brasileiros, sendo que 90% deles estão trabalhando atualmente. Dos participantes, 55% são do sexo masculino, 44% feminino e 1% outros. No recorte de gerações, 49% são Millennials, 34% da geração Y, 10% da geração Z e 7% são Baby Boomers. Em relação ao regime atual de trabalho, 50% estão trabalhando de forma híbrida, 28% estão exclusivamente de forma remota e 22% estão totalmente de forma presencial.

Confira a pesquisa completa aqui.

 

Fonte: Insight Comunicação

Tags: ODS3ODS8organizaçõessaúde mentaltrabalhotrabalho remoto
CompartilharTweetarCompartilharEnviar

Conteúdo relacionado

Artigo propõe gestão de riscos para inteligência artificial em organizações
Estratégia empresarial

Artigo propõe gestão de riscos para inteligência artificial em organizações

22 de março de 2023
Teletrabalho melhora qualidade de vida de mulheres que atuam em repartição pública
Estudos organizacionais

Teletrabalho melhora qualidade de vida de mulheres que atuam em repartição pública

7 de março de 2023
Empresas devem cuidar da saúde mental dos colaboradores; 43% estão sobrecarregados
Estudos organizacionais

Empresas devem cuidar da saúde mental dos colaboradores; 43% estão sobrecarregados

3 de março de 2023

Conteúdo recente

FGV EAESP e Academy of Management realizam workshop para criação de artigos

30 de março de 2023
#podcast Impacto: Caminhos da política no Ministério Público Federal

#podcast Impacto: Caminhos da política no Ministério Público Federal

29 de março de 2023
Artigo propõe gestão de riscos para inteligência artificial em organizações

Artigo propõe gestão de riscos para inteligência artificial em organizações

22 de março de 2023

Mais lidos

Artigo propõe gestão de riscos para inteligência artificial em organizações

Artigo propõe gestão de riscos para inteligência artificial em organizações

22 de março de 2023
Mais da metade dos municípios brasileiros participam de cooperações intermunicipais na área de saúde

Mais da metade dos municípios brasileiros participam de cooperações intermunicipais na área de saúde

21 de março de 2023
Chatbots e inteligência artificial: muito além da produção de textos

Chatbots e inteligência artificial: muito além da produção de textos

13 de março de 2023
Teletrabalho melhora qualidade de vida de mulheres que atuam em repartição pública

Teletrabalho melhora qualidade de vida de mulheres que atuam em repartição pública

7 de março de 2023
Burnout: olhar para a subjetividade dos trabalhadores é alternativa para lidar com o problema nas organizações

Burnout: olhar para a subjetividade dos trabalhadores é alternativa para lidar com o problema nas organizações

14 de fevereiro de 2023
FGV EAESP contrata novos professores para seu quadro de profissionais

FGV EAESP contrata novos professores para seu quadro de profissionais

28 de fevereiro de 2023

Tags

administração de empresas auxílio emergencial bem estar cidades e comunidades sustentáveis consumo coronavírus covid-19 economia educação empresas ESG Estratégia FGVcemif FGV EAESP FGV EAESP Pesquisa finanças gestão gestão de saúde gestão pública gênero inovação liderança marketing mulheres municípios NEB Notícias internas ODS3 ODS10 organizações pandemia pesquisa política política pública políticas públicas saúde saúde de qualidade saúde pública Sistema Único de Saúde supply chain SUS sustentabilidade tecnologia trabalho transparência

FGV EAESP PESQUISA

Institucional
Pesquisadores
Apoio Financeiro a Professores
Agências de fomento
Conexão Pesquisa

JOVENS PESQUISADORES

Programa de Iniciação à Pesquisa
Residência em Pesquisa
Conexão Local
PIBIC

PESQUISA CIENTÍFICA

Linhas de Pesquisa
Indicadores

PESQUISA APLICADA

Centros de Estudos
Indicadores

PUBLICAÇÕES

Relatórios de pesquisas
Sínteses de pesquisas
Relatórios - PIBIC
Relatórios – Conexão Local
Anuários de Pesquisas
Teses e Dissertações
Casos de Impacto Social

As manifestações expressas por integrantes dos quadros da Fundação Getulio Vargas, nas quais constem a sua identificação como tais, em artigos e entrevistas publicados nos meios de comunicação em geral, representam exclusivamente as opiniões dos seus autores e não, necessariamente, a posição institucional da FGV. Portaria FGV Nº19

Nenhum resultado
Ver todos os recultados
  • Adm. de empresas
  • Adm. pública
  • Análise
  • Colunas
  • Vídeos
  • Podcast

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In

Add New Playlist

-
00:00
00:00

Queue

Update Required Flash plugin
-
00:00
00:00