• Sobre o Blog Impacto
  • FGV EAESP
  • FGV EAESP Pesquisa
  • Acontece
    • Notícias
    • Eventos
  • Para alunos
    • Serviços para alunos
    • Comunidade FGV
  • Para candidatos
  • Para empresas
    • Soluções para empresas
    • Clube de parceiros FGV
  • Alumni
  • Contato
Blog Impacto - FGV EAESP Pesquisa
  • Adm. de empresas
  • Adm. pública
  • Notícias
  • Colunas
    • Blog Impacto
    • Blog Gestão e Negócios
  • Vídeos
  • Podcast
Nenhum resultado
Ver todos os recultados
Blog Impacto - FGV EAESP Pesquisa
Home Administração de empresas

Como enfrentar os futuros desafios do Ensino Superior brasileiro

29 de outubro de 2025
Como enfrentar os futuros desafios do Ensino Superior brasileiro

Resumo da pesquisa

  1. A competição predatória e a influência de princípios neoliberais desafiam a gestão das universidades brasileiras, especialmente as privadas fora dos grandes grupos.
  2. Estudantes esperam resultados rápidos e práticos da universidade, o que pressiona as instituições a se adaptarem.
  3. A falta de um propósito institucional claro prejudica o posicionamento das universidades e sua conexão com a sociedade.

Pesquisador(es):

Marcello Romani-Dias

João Lins Pereira Filho

Gabriela Fracasso Moraes

Aline dos Santos Barbosa

Fernando Eduardo Kerschbaumer

As universidades brasileiras estão diante de um cenário cada vez mais desafiador. Com a concorrência acirrada no setor e estudantes exigindo resultados imediatos, muitas instituições enfrentam dificuldades para manter sua relevância e cumprir seu papel social. Assim, um estudo recente investigou como gestores universitários enxergam esse cenário e apontou caminhos para que o ensino superior brasileiro avance de forma mais sustentável, conectada às demandas da sociedade e aos desafios do presente.

O estudo foi conduzido por João Lins Pereira Filho, pesquisador da FGV EAESP, junto a Marcello Romani-Dias, Gabriela Moraes, Aline Barbosa, Fernando Kerschbaumer e Danielle dos Santos. Os resultados foram publicados na revista científica internacional British Educational Research Journal. Os pesquisadores entrevistaram 42 reitores e diretores acadêmicos de universidades brasileiras. A partir de entrevistas, aplicaram técnicas de análise de conteúdo para identificar os principais desafios e caminhos para o futuro da gestão universitária no Brasil.

Conteúdorelacionado

Tese por artigos em administração pública: ganhos, riscos e o que dizem os dados no Brasil

Aprender com a natureza: como a bioinspiração pode transformar o ensino de gestão responsável

Pesquisa mostra como o ensino em gestão se torna mais relevante quando é político e contextualizado

O Ensino Superior enfrenta competição predatória, falta de clareza em seu propósito e expectativa crescente dos estudantes.

Um dos principais problemas identificados foi a competição predatória entre universidades, especialmente no setor privado. Portanto, a concentração de mercado em poucos grupos educacionais e a guerra de preços tornam o ambiente pouco colaborativo, dificultando a inovação e a diferenciação entre as instituições.

Outro desafio é lidar com as expectativas crescentes dos estudantes. Muitos esperam que a universidade promova ascensão social e empregabilidade rápida, o que é difícil em um país com grandes desigualdades sociais. Dessa forma, as exigências pressionam as universidades a oferecer experiências mais personalizadas e serviços que vão além da sala de aula.

Além disso, muitas instituições sofrem com a falta de clareza sobre seu propósito institucional. Sem saber exatamente qual papel devem desempenhar na sociedade, elas perdem força na comunicação com o público e na construção de uma identidade sólida.

Portanto, os autores fornecem recomendações práticas para mitigar os problemas identificados:

  • Ouvir o mercado e a sociedade: Estabelecer um diálogo contínuo com empresas, governos e comunidades para alinhar os cursos e serviços às necessidades reais do país
  • Colocar as pessoas no centro: Oferecer experiências de ensino mais humanas e tecnológicas ao mesmo tempo, incluindo apoio socioemocional e uso de ferramentas digitais.
  • Definir um propósito claro: As universidades devem ir além da formação profissional e contribuir para a construção de uma sociedade mais sustentável e justa.

Por fim, essas mudanças são essenciais para que o ensino superior brasileiro acompanhe as transformações do mundo e ajude a formar profissionais e cidadãos preparados para os desafios do futuro.

Leia o artigo na integra.

Nota: alguns artigos podem apresentar restrições de acesso.

Tags: desafios de gestãogestores universitáriosinstituições de ensino superiorneoliberalismoODS 4
CompartilharTweetarCompartilharEnviar

Conteúdo relacionado

Consumidor depositando embalagens usadas em ponto de coleta de reciclagem em loja, exemplo de como empresas podem engajar consumidores na economia circular.
Administração pública

Tese por artigos em administração pública: ganhos, riscos e o que dizem os dados no Brasil

8 de abril de 2026
Liderança e ensino de gestão responsável inspiradas na natureza e na sustentabilidade
Administração de empresas

Aprender com a natureza: como a bioinspiração pode transformar o ensino de gestão responsável

9 de março de 2026
moça na frente de uma estante com livros
Administração de empresas

Pesquisa mostra como o ensino em gestão se torna mais relevante quando é político e contextualizado

27 de janeiro de 2026

Conteúdo recente

Rede global de logística conectando centros de distribuição e transporte com tecnologia digital

Como novas teorias podem transformar a logística e criar valor disruptivo nas cadeias de suprimentos

27 de abril de 2026
líderes discutindo o posicionamento de empresas em reunião estratégica

Por que o posicionamento de empresas está mudando o mercado entre negócios

24 de abril de 2026
Consumidor depositando embalagens usadas em ponto de coleta de reciclagem em loja, exemplo de como empresas podem engajar consumidores na economia circular.

Como engajar consumidores na economia circular: o que empresas podem aprender com grandes marcas

22 de abril de 2026

Mais lidos

FGV EAESP tem professores reconhecidos em ranking internacional de excelência em pesquisa em Gestão

FGV EAESP tem professores reconhecidos em ranking internacional de excelência em pesquisa em Gestão

15 de abril de 2026
Relações diplomáticas e comerciais entre China e Estados Unidos no século XXI

China e Estados Unidos não vivem uma “Guerra Fria 2.0”: o que os dados realmente mostram sobre essa relação

16 de março de 2026
Existe um limite universal para o desenvolvimento tecnológico?

Existe um limite universal para o desenvolvimento tecnológico?

6 de abril de 2026
Cultura Organizacional em Fusões e Aquisições: O Pilar (Ainda) Negligenciado do Sucesso

Cultura Organizacional em Fusões e Aquisições: O Pilar (Ainda) Negligenciado do Sucesso

11 de abril de 2025
em evento público tirando foto para redes sociais diante de plateia

CEO celebridade nas redes sociais: como a performance de valores constroem imagem pública

26 de março de 2026
O Retorno da “Velha” Gestão: Por que as Techs estão pagando o preço da falta de visão de longo prazo

O Retorno da “Velha” Gestão: Por que as Techs estão pagando o preço da falta de visão de longo prazo

31 de março de 2026

Tags

administração pública bem estar coronavírus corrupção covid-19 desenvolvimento sustentável diversidade educação empreendedorismo empresas ESG Estratégia FGV EAESP finanças gestão gestão de saúde gestão pública gênero inovação Inteligência Artificial liderança marketing mudanças climáticas mulheres Notícias internas ODS 3 ODS3 ODS 4 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 12 ODS 16 organizações pandemia política pública políticas públicas saúde saúde de qualidade saúde pública supply chain SUS sustentabilidade trabalho transparência
#podcast Impacto: A relação entre autonomia e desempenho de Defensorias Públicas na América Latina

Podcast Impacto

30 Episode
Subscribe
  • Add to Queue
  • Share
    Facebook Twitter Linked In WhatsApp

  • Add to Queue
  • Share
    Facebook Twitter Linked In WhatsApp

Ativismo corporativo: quando o posicionamento das empresas gera apoio e rejeição

6 de abril de 2026
  • Add to Queue
  • Share
    Facebook Twitter Linked In WhatsApp

#PodcastImpacto – Urbanismo feminista: o caso de Barcelona

16 de setembro de 2025
  • Add to Queue
  • Share
    Facebook Twitter Linked In WhatsApp

#PodcastImpacto: Agentes prisionais e emoções no trabalho

18 de agosto de 2025
  • Add to Queue
  • Share
    Facebook Twitter Linked In WhatsApp

#PodcastImpacto: Eficiência e acesso em saúde: o que podemos aprender com sistemas universais em países em desenvolvimento?

11 de julho de 2025
  • Add to Queue
  • Share
    Facebook Twitter Linked In WhatsApp

#PodcastImpacto: Como a gestão municipal pode reduzir desigualdades educacionais?

12 de junho de 2025
Disseminação do conhecimento
Catálogo dos Centros de Estudos

As manifestações expressas por integrantes dos quadros da Fundação Getulio Vargas, nas quais constem a sua identificação como tais, em artigos e entrevistas publicados nos meios de comunicação em geral, representam exclusivamente as opiniões dos seus autores e não, necessariamente, a posição institucional da FGV. Portaria FGV Nº19

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In

Add New Playlist

Nenhum resultado
Ver todos os recultados
  • Adm. de empresas
  • Adm. pública
  • Notícias
  • Colunas
    • Blog Impacto
    • Blog Gestão e Negócios
  • Vídeos
  • Podcast

-
00:00
00:00

Queue

Update Required Flash plugin
-
00:00
00:00