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Blog Impacto - FGV EAESP Pesquisa
Home Administração de empresas

Como enfrentar os futuros desafios do Ensino Superior brasileiro

29 de outubro de 2025
Como enfrentar os futuros desafios do Ensino Superior brasileiro

Resumo da pesquisa

  1. A competição predatória e a influência de princípios neoliberais desafiam a gestão das universidades brasileiras, especialmente as privadas fora dos grandes grupos.
  2. Estudantes esperam resultados rápidos e práticos da universidade, o que pressiona as instituições a se adaptarem.
  3. A falta de um propósito institucional claro prejudica o posicionamento das universidades e sua conexão com a sociedade.

Pesquisador(es):

Marcello Romani-Dias

João Lins Pereira Filho

Gabriela Fracasso Moraes

Aline dos Santos Barbosa

Fernando Eduardo Kerschbaumer

As universidades brasileiras estão diante de um cenário cada vez mais desafiador. Com a concorrência acirrada no setor e estudantes exigindo resultados imediatos, muitas instituições enfrentam dificuldades para manter sua relevância e cumprir seu papel social. Assim, um estudo recente investigou como gestores universitários enxergam esse cenário e apontou caminhos para que o ensino superior brasileiro avance de forma mais sustentável, conectada às demandas da sociedade e aos desafios do presente.

O estudo foi conduzido por João Lins Pereira Filho, pesquisador da FGV EAESP, junto a Marcello Romani-Dias, Gabriela Moraes, Aline Barbosa, Fernando Kerschbaumer e Danielle dos Santos. Os resultados foram publicados na revista científica internacional British Educational Research Journal. Os pesquisadores entrevistaram 42 reitores e diretores acadêmicos de universidades brasileiras. A partir de entrevistas, aplicaram técnicas de análise de conteúdo para identificar os principais desafios e caminhos para o futuro da gestão universitária no Brasil.

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O Ensino Superior enfrenta competição predatória, falta de clareza em seu propósito e expectativa crescente dos estudantes.

Um dos principais problemas identificados foi a competição predatória entre universidades, especialmente no setor privado. Portanto, a concentração de mercado em poucos grupos educacionais e a guerra de preços tornam o ambiente pouco colaborativo, dificultando a inovação e a diferenciação entre as instituições.

Outro desafio é lidar com as expectativas crescentes dos estudantes. Muitos esperam que a universidade promova ascensão social e empregabilidade rápida, o que é difícil em um país com grandes desigualdades sociais. Dessa forma, as exigências pressionam as universidades a oferecer experiências mais personalizadas e serviços que vão além da sala de aula.

Além disso, muitas instituições sofrem com a falta de clareza sobre seu propósito institucional. Sem saber exatamente qual papel devem desempenhar na sociedade, elas perdem força na comunicação com o público e na construção de uma identidade sólida.

Portanto, os autores fornecem recomendações práticas para mitigar os problemas identificados:

  • Ouvir o mercado e a sociedade: Estabelecer um diálogo contínuo com empresas, governos e comunidades para alinhar os cursos e serviços às necessidades reais do país
  • Colocar as pessoas no centro: Oferecer experiências de ensino mais humanas e tecnológicas ao mesmo tempo, incluindo apoio socioemocional e uso de ferramentas digitais.
  • Definir um propósito claro: As universidades devem ir além da formação profissional e contribuir para a construção de uma sociedade mais sustentável e justa.

Por fim, essas mudanças são essenciais para que o ensino superior brasileiro acompanhe as transformações do mundo e ajude a formar profissionais e cidadãos preparados para os desafios do futuro.

Leia o artigo na integra.

Nota: alguns artigos podem apresentar restrições de acesso.

Tags: desafios de gestãogestores universitáriosinstituições de ensino superiorneoliberalismoODS 4
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